Grafik günlüktür ve her mum 1 günü(24 saati) temsil etmektedir.
Turkuaz ve Sarı fiyat çizgisi arasındaki taralı alana dikkat edelim. Fiyat oraya her indiğinde güzel bir alım tepkisiyle karşılaşmış. Fiyat 13 nisandan beri Mavi ve Turkuaz fiyat çizgisi arasında bir karar aşamasında. Sarı fiyat çizgisinin altında gelecek günlük kapanış risklidir o yüzden sarı fiyat çizgisini destek olarak baz alır altında gelecek günlük kapanışta stop olmayı göze alırsak risk eşiğimiz %9'dur. Bu bölgede toparlanma sonucu Turuncu fiyat çizgisine sert bir hareket gelip direnci test edecek olursa da kâr %18'dir. Turuncu fiyat çizgisinin HACİMLİ kırılımıyla hedef yukarıdaki mor fiyat çizgileridir. Mor fiyat çizgilerinin kırılımında ise trend temelli fibonacci aracının bize verdiği seviyeleri hedef olarak baz almamız gerekiyor çünkü ATH seviyesi aşılmış olacak ve yeni ATH yapacaktır. BSW'yi bu şekilde takip etmekteyim. Çok fazla çizgi olduğunu düşünen arkadaşlar maalesef grafiğe trend bazlı bakmayı bilmediği için bu sorunu yaşıyordur. Bir teknik analiz yapılacaksa grafik üzerinde sadelikten ziyade çalışmaya ihtiyaç vardır. Grafiği beğenmeniz benim için çok bir şey ifade etmiyor sadece yorum olarak güncelleme yaptığımda otomatik bildirim almış oluyorsunuz.
Son olarak Kırmızı eğri fibonacci spiraline aittir. EMA 8-20 arasında fiyat yatay seyretmekte, ana düşen trendi zorlamakta ve fibonacci spirali de oradan geçmektedir. Bu genelde sert hareketler(yön bilinmez) öncesi toparlanmaya işaret olabiliyor.Genel düşüncem en az %15 sert yükseliş geleceği yönünde olduğu için bir miktar alım yapıyorum sert hareketi alarmla takip edip eğer gerçekleşirse mum hacimli mum boyutlarına göre satış yapıp geri çekildiğinde tekrar alarak sayı artırmayı düşünüyorum böylelikle risk eşiğim de düşmüş olacak. Tabii bu benim riskim ve kumarım diyelim. En doğru alım şekli tepeden gelen mavi düşen trend çizgisinin kırılımı ve re-testinde almaktır. Bol kazanç dilerim.
Paylaşımlardan anında bildirim almak için twitter adresimden takip ederek bildirimleri açmanız yeterlidir.