האם חברה אחת יכולה להחזיק בקרקעית הים?קראקן רובוטיקס התגלתה ככוח דומיננטי בתחום המודיעין התת-ימי, רוכבת על שלושה מגה-טרנדים מתכנסים: נשקיזציה של תשתיות קרקעית הים, המעבר הגלובלי לאנרגיית רוח ימית, והתיישנות טכנולוגית של מערכות סונאר ישנות. טכנולוגיית ה-Synthetic Aperture Sonar (SAS) של החברה מספקת רזולוציה של 3 ס״מ ללא תלות בטווח – פי 15 ממערכות קונבנציונליות – וסוללות SeaPower העמידות ללחץ פותרת את צוואר הבקבוק של סיבולת שרדף כלי רכב תת-ימיים אוטונומיים עשרות שנים. חפיר טכנולוגי זה, המוגן ב-31 פטנטים רשומים ב-19 משפחות, הפך את קראקן מיצרנית חיישנים נישתית לפלטפורמת מודיעין תת-ימי משולבת אנכית.
המטמורפוזה הפיננסית מאמתת את המיקום האסטרטגי. הכנסות רבעון 3 2025 זינקו 60% משנה לשנה ל-31.3 מיליון דולר, שולי רווח גולמי התרחבו ל-59% ו-EBITDA מותאם צמח 92% ל-8.0 מיליון דולר. מאזן מבוצר של 126.6 מיליון דולר במזומן, עלייה של 750% מהשנה הקודמת, מספק הון להמשך אסטרטגיה כפולה: צמיחה אורגנית דרך יוזמת התשתית התת-ימית הקריטית של נאט״ו ורכישות אסטרטגיות כמו רכישת 3D at Depth ב-17 מיליון דולר שהוסיפה יכולות LiDAR תת-ימי. שדרוג השוק ב-1,000% מאז 2023 משקף לא ספקולציה מוגזמת אלא הכרה עמוקה שקראקן שולטת בתשתית קריטית לכלכלת הכחולה העולה.
מתחים גיאופוליטיים האיצו את הביקוש, כשחבלה בנורד סטרים שימשה נקודת מפנה ברכש ביטחוני. משימת Baltic Sentry של נאט״ו והדגש ברחבי הברית על הגנה על 97% מתעבורת האינטרנט המועברת בכבלים תת-ימיים יוצרים רוח גבית מתמשכת. טכנולוגיית קראקן השתתפה בשבעה צוותים ימיים ב-REPMUS 2025 והדגימה תאימות בין-פלטפורמית שהופכת אותה לתקן אוניברסלי. בשילוב חשיפה למחזור-העל של רוח ימית (250 גיגה-וואט עד 2030) וכרייה עמוקה אפשרית בשווי 177 טריליון דולר במשאבים, קראקן ממקמת עצמה כספקית ה״אתים והמעדרים״ הבלתי-ניתנת להחלפה למספר וקטורי צמיחה חילוניים בו-זמנית.
Deepseamining
האם גיאופוליטיקה יכולה להצדיק פרמיה של 53x?חברת המתכות (TMC) חוותה זינוק יוצא דופן של 790% מתחילת השנה, והגיעה ליחס מחיר-לספרים של 53.1x, יותר מפי עשרים מהממוצע התעשייתי של 2.4x. הערכת השווי המרשימה הזו לחברה ללא הכנסות משקפת לא מדדי רווחיות קונבנציונליים, אלא הימור אסטרטגי על מינוף גיאופוליטי ומחסור במשאבים. המניעה המניעה את הפרמיה הזו היא הפעלתו מחדש של חוק משאבי המינרלים הקשים של קרקעית הים העמוקה (DSHMRA) באפריל 2025, המאפשרת לסניף האמריקאי של TMC לרדוף אחרי רישיונות כרייה מסחריים בקרקעית הים העמוקה באופן עצמאי מרשות קרקעית הים הבינלאומית של האו"ם. השינוי במדיניות החד-צדדית הזה ממקם את TMC ככלי העיקרי לעצמאות מינרלים קריטיים של ארה"ב, ומתעקף שנים של אי-ודאות רגולטורית בינלאומית.
תזת ההשקעה מתמקדת בגלי רוח מאקרו-כלכליים מתכנסים ומוכנות טכנולוגית. TMC שולטת במאגרי גושי פולימטליים מסיביים באזור קלריון-קליפרטון המכילים כ-340 מיליון טון ניקל וכ-275 מיליון טון נחושת – חומרים קריטיים לסוללות רכבי חשמל ומערכות אנרגיה מתחדשת. הביקוש העולמי לחומרים אלה צפוי להכפיל פי שלוש עד 2030 תחת המדיניות הנוכחית ואולי פי ארבע עד 2040 אם ירדפו אחרי יעדי אפס פליטות. החברה הדגימה בהצלחה היתכנות טכנית באמצעות ניסויי איסוף בקרקעית הים ב-2022 ששלפו יותר מ-3,000 טון גושים מעומקים של 4,000-6,000 מטר, ומבססת חפיר הגנתי טכנולוגי מתקדם. השקעה אסטרטגית של 85.2 מיליון דולר מקוריאה זינק במחיר פרמיה מאמתת עוד יותר את ההיתכנות הטכנית של עיבוד הגושים הללו ואת החשיבות האסטרטגית של בסיס המשאבים.
עם זאת, סיכונים משמעותיים מקלים על הנרטיב האופטימי הזה. TMC פועלת ללא הכנסות כלל והפסדים נטו מתמשכים, ומתמודדת עם סיכון דילול משמעותי באמצעות אופציות ורישום מדף של 214.4 מיליון דולר המסמן גיוסי הון עתידיים. אסטרטגיית ה-DSHMRA של החברה יוצרת קונפליקט ישיר עם החוק הבינלאומי, שכן ה-ISA דוחה כל ניצול מסחרי מחוץ להסמכתה כהפרה של UNCLOS. השוק בעצם עוסק בארביטראז' רגולטורי, מהמר שמסגרות משפטיות מקומיות של ארה"ב יתגלו כחזקות מספיק למרות פעולות אכיפה פוטנציאליות ממדינות חברות ב-UNCLOS. בנוסף, חששות סביבתיים נמשכים לגבי מערכות האקוסיסטם העמוקות בים, אם כי הערכות מחזור חיים של TMC ממקמות את איסוף הגושים כעליון סביבתית לכרייה יבשתית. הערכת השווי הקיצונית בסופו של דבר מייצגת הימור מחושב שהמדיניות האסטרטגית של ארה"ב והצורך העצמאי באספקת מינרלים יתגברו הן על אתגרי חוק בינלאומי והן על אי-ודאות מדעית סביב ההשפעות הסביבתיות של קרקעית הים העמוקה.

