האם מהפכת הבינה המלאכותית בנויה על בית קלפים?בנוף הבוגדני של שאפתנות טכנולוגית, אנבידיה (Nvidia) מתגלה כסיפור אזהרה על יהירות תאגידית בלתי מרוסנת וצמיחה שעלולה להיות לא בת קיימא. מה שנראה ככוח טכנולוגי בלתי ניתן לעצירה חושף כעת סדקים עמוקים בחזיתו שנראתה בלתי חדירה, כאשר אתגרים גוברים מאיימים להתיר את הנרטיב שנבנה בקפידה של שליטה בבינה מלאכותית. אתגרים ספציפיים מדגישים שבריריות זו: הערות של סאטיה נאדלה ממיקרוסופט (Microsoft) מצביעות על אפשרות של מיתון בביקוש לשבבי בינה מלאכותית, בעוד סונדאר פיצ'אי מאלפבית (Alphabet) הדגיש כי "הפירות הנמוכים נקטפו" בפיתוח מודלים של בינה מלאכותית.
מתחת לחזות המבריקה של חדשנות טכנולוגית מסתתרת מציאות מטרידה של ביקורת רגולטורית ותנודתיות בשוק. אנבידיה ניצבת בפני סערה מושלמת של אתגרים: האטה פוטנציאלית בביקוש לשבבי בינה מלאכותית, חקירת הגבלים עסקיים אגרסיבית על ידי רגולטורים סיניים וספקנות גוברת מצד מובילי תעשייה. התחרות מתעצמת, כאשר אמזון (Amazon) מפתחת שבבי בינה מלאכותית משלה, Trainium, וברודקום (Broadcom) ממצבת את עצמה כדי ללכוד נתח שוק משמעותי עם פתרונות שבבי בינה מלאכותית מותאמים אישית שצפויים להגיע ל-90 מיליארד דולר בשלוש השנים הקרובות. הצהרתו החריפה של מייסד שותף של OpenAI, איליה סוצקבר, כי "הגענו לשיא הנתונים" מערערת עוד יותר את הנרטיב של צמיחה בלתי מרוסנת של בינה מלאכותית.
ההשלכות הרחבות יותר הן עמוקות ומדאיגות ביותר. המאבקים של אנבידיה מייצגים מיקרוקוסמוס של המערכת האקולוגית הטכנולוגית הגדולה יותר - עולם שבו חדשנות מוגבלת יותר ויותר על ידי מתחים גיאופוליטיים, אתגרים רגולטוריים והמציאות הכלכלית הקשה של תפוקה פוחתת. למרות הוצאות הון מאסיביות של ענקיות טכנולוגיה - כאשר מיקרוסופט כמעט הכפילה את הוצאותיה ל-20 מיליארד דולר ומטא (Meta) הגדילה את ההוצאות ב-36% - רק 4% מהעובדים בארה"ב משתמשים בבינה מלאכותית מדי יום. נתק חריף זה בין השקעה לתועלת בפועל חושף את השבריריות הפוטנציאלית של מעמדה בשוק של אנבידיה, כאשר אנליסטים מעריכים כי 2024 אולי הייתה שיא מבחינת אחוז הגידול בהוצאות על תשתית הקשורה לבינה מלאכותית.
Chipmanufacturing
האם ענק הטכנולוגיה הבא יכול להיבנות על סיליקון ואסטרטגיה?בנוף החדשנות הטכנולוגית המתפתח במהירות, ברודקום (Broadcom) מתגלה כעדות לעוצמתם של מנהיגות בעלת חזון וטרנספורמציה אסטרטגית. מה שהתחיל כחברת מוליכים למחצה מסורתית הפך לתחנת כוח טכנולוגית בשווי טריליון דולר, המאתגרת נרטיבים קונבנציונליים של צמיחה והסתגלות תאגידית. תחת הנהגתו של המנכ"ל הוק טאן (Hock Tan), ברודקום ניווטה במיומנות בשטח המורכב של שיבוש טכנולוגי, והפכה מכשולים פוטנציאליים להזדמנויות יוצאות דופן.
גישתה הנועזת לבינה מלאכותית ורכישות אסטרטגיות מגדירות את מסעה המדהים של החברה. על ידי תחזית הכנסות משבבי בינה מלאכותית מ-12.2 מיליארד דולר לפוטנציאל של 90 מיליארד דולר עד 2027, ברודקום מיצבה את עצמה בחזית החדשנות הטכנולוגית. שבבי ה-XPU המותאמים אישית שלה, שנועדו לספק שיפורי ביצועים חסרי תקדים לענקיות טכנולוגיה כמו מטא (Meta) ואלפבית (Alphabet), מייצגים יותר מסתם יכולת טכנולוגית - הם מסמלים הבנה עמוקה של דרישות החישוב של העתיד.
מעבר להישג טכנולוגי גרידא, סיפורה של ברודקום הוא נרטיב משכנע של המצאה מחדש של תאגיד. מהתמודדות עם סיכול רכישה של קוואלקום (Qualcomm) בסך 120 מיליארד דולר ועד לרכישות אסטרטגיות של חברות כמו VMware תמורת 61 מיליארד דולר, הארגון הפגין בעקביות יכולת להפוך אתגרים ליתרונות אסטרטגיים. גישה זו לא רק הניעה את שווי השוק שלה, אלא גם ביססה תוכנית כיצד חברות מסורתיות יכולות לנווט בהצלחה במערכת האקולוגית הטכנולוגית המורכבת והמשתנה ללא הרף. ברודקום לא רק משתתפת בעתיד הטכנולוגיה - היא מעצבת אותו באופן פעיל.